Η πρώτη σύγκριση μεταξύ των ευρωπαϊκών υπηρεσιών υγείας για την αντιμετώπιση του καρκίνου του παγκρέατος υποδεικνύει ότι οι περισσότερες χώρες δεν δίνουν τη δέουσα προσοχή στη νόσο.

Παρόλο που ο καρκίνος του παγκρέατος ευθύνεται για τον ίδιο σχεδόν αριθμό θανάτων με τον καρκίνο του μαστού, τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης δεν τον λαμβάνουν σοβαρά υπόψη. Σε 4 στις 5 χώρες, μεταξύ των οποίων συγκαταλέγεται και η Ελλάδα, τα στοιχεία σχετικά με τα αποτελέσματα της θεραπευτικής αγωγής δεν παρακολουθούνται και δεν υπάρχει εγκεκριμένη βέλτιστη πρακτική. Τα παραπάνω καταδεικνύει ο Ευρωπαϊκός Πίνακας Κατάταξης για τον Καρκίνο του Παγκρέατος (European Pancreatic Cancer Index- EPCI), ο οποίος δημοσιοποιήθηκε από τον Ερευνητικό Οργανισμό Health Consumer Powerhouse (HCP) με έδρα στη Σουηδία.

«Με δεδομένη την εξαιρετικά δύσκολη οικονομική συγκυρία, η Ελλάδα θα πρέπει να επικεντρωθεί στα βασικά όσον αφορά την υγειονομική περίθαλψη για τον καρκίνο του παγκρέατος: την εκπαίδευση των ιατρών με σκοπό την έγκαιρη ανίχνευση του καρκίνου και την παρακολούθηση των βασικών δεδομένων στο πλαίσιο της θεραπευτικής αντιμετώπισης, λέει ο Δρ Arne Bjornberg, επικεφαλής στην κατάρτιση των πινάκων κατάταξης του HCP. «Η ανεπαρκής τεκμηρίωση, ένα «κλασικό» πρόβλημα της ελληνικής υγειονομικής περίθαλψης, παρακωλύει την αποτελεσματική αντιμετώπιση του καρκίνου. Η μη παρακολούθηση της απόδοσης οδηγεί σε αποπροσανατολισμό. Στην Ελλάδα, η πρόληψη και η πρόσβαση σε φαρμακευτικά σκευάσματα φαίνεται να συνεχίζουν να λειτουργούν, αλλά η παρηγορητική και ανακουφιστική αγωγή παρουσιάζει προφανώς μια θλιβερή εικόνα.»

Ο καρκίνος του παγκρέατος έχει δικαιολογημένα τη φήμη του «σιωπηλού δολοφόνου». Κατά γενικό κανόνα, ανιχνεύεται πολύ αργά, γεγονός που καθιστά τη θεραπεία σχεδόν αδύνατη. Οι ιατροί χρειάζονται καλύτερη εκπαίδευση για την πρώιμη ανίχνευση της νόσου. Ο καρκίνος του παγκρέατος αποτελεί την τέταρτη σημαντικότερη αιτία θανάτου από καρκίνο στην Ευρωπαϊκή Ένωση και ευθύνεται για το θάνατο περισσότερων από 100.000 Ευρωπαίων κάθε χρόνο. Σε αντίθεση με άλλες μορφές καρκίνου, ο αριθμός για τη συγκεκριμένη νόσο συνεχίζει να αυξάνεται! Οι περισσότεροι ασθενείς που διαγιγνώσκονται με καρκίνο του παγκρέατος θα πεθάνουν μέσα στον πρώτο χρόνο από τη διάγνωση.

Παρά το βάρος που επιφέρει η νόσος, οι περισσότερες χώρες δεν διαθέτουν βέλτιστη πρακτική για τη θεραπευτική αντιμετώπιση. Τέσσερις στις πέντε χώρες δεν μπορούν να παρουσιάσουν στοιχεία για τα αποτελέσματα της θεραπευτικής αγωγής. Ο πίνακας EPCI υποδεικνύει ότι οι πιθανότητες επιβίωσης είναι δύο φορές μεγαλύτερες στις ευρωπαϊκές χώρες με τις καλύτερες επιδόσεις σε σχέση με τις χώρες με τις χαμηλότερες επιδόσεις.

«Η γενική εικόνα είναι μάλλον ζοφερή, αλλά υπάρχουν χώρες «πρόδρομοι» στη θεραπευτική αντιμετώπιση του καρκίνου του παγκρέατος», εξηγεί η Ann-Marie Yazbeck, διαχειρίστρια του έργου EPCI. «Η Ολλανδία, η Δανία, η Γαλλία και η Ιρλανδία παρουσιάζουν ικανοποιητικά αποτελέσματα. Οι ιατροί φαίνεται να είναι περισσότερο ενημερωμένοι για τη νόσο και τα αποτελέσματα της θεραπευτικής αγωγής παρακολουθούνται και τεκμηριώνονται, συγκριτικά, σε ικανοποιητικό βαθμό. Το ενθαρρυντικό είναι ότι μπορούμε να καθορίσουμε τα στρατηγικά βήματα που θα μας επιτρέψουν να σημειώσουμε πρόοδο. Η παρακολούθηση και η τεκμηρίωση της θεραπευτικής αντιμετώπισης είναι συνιστώσες τις οποίες η Ελλάδα θα πρέπει να βελτιώσει σημαντικά σε σχέση με τον καρκίνο του παγκρέατος!»

Ανάγκη βέλτιστης πρακτικής

Ο πίνακας υποδεικνύει τους πυλώνες στους οποίους μπορεί να βασιστεί μια δυνητική πανευρωπαϊκή βέλτιστη πρακτική για τον καρκίνο του παγκρέατος:

– Οι ιατροί πρωτοβάθμιας φροντίδας θα πρέπει να εκπαιδεύονται, προκειμένου να είναι σε επαγρύπνηση για τον καρκίνο του παγκρέατος και να μπορούν να αναγνωρίσουν ένα συνδυασμό αόριστων συμπτωμάτων.
– Η πρώιμη ανίχνευση είναι απολύτως αναγκαία για την αποτελεσματική θεραπευτική αντιμετώπιση.
– Ταχεία πρόσβαση στη διάγνωση από ειδικό και στο χειρουργείο.
– Συστηματική, προσιτή παρακολούθηση και τεκμηρίωση των αποτελεσμάτων από τη θεραπευτική αγωγή.
– Ενημέρωση των ασθενών για τις επιλογές θεραπείας, με καταλόγους των πιστοποιημένων χειρουργών για τον καρκίνο του παγκρέατος και ευκαιρίες διασυνοριακής περίθαλψης.

Ο πίνακας ο οποίος αποτελεί την πρώτη σύγκριση των υπηρεσιών υγείας για τον καρκίνο του παγκρέατος στην Ευρώπη – καλύπτει τους ακόλουθους τομείς, χρησιμοποιώντας 30 δείκτες: Δικαίωμα, ενημέρωση και πρόσβαση των ασθενών στην υγειονομική περίθαλψη, πρόληψη, αποτελέσματα θεραπευτικών αγωγών, διάγνωση, φάρμακα και παρηγορητική και ανακουφιστική αγωγή.
Όπως καταδεικνύουν οι εθνικοί δείκτες αναφοράς του EPCI, υπάρχει ένας ευρύς καταμερισμός των αποτελεσμάτων στον πίνακα, με έναν ασυνήθιστο συνδυασμό χωρών με υψηλό και μεσαίο εισόδημα στο άνω μισό των θέσεων κατάταξης.

Η Ολλανδία έρχεται πρώτη (όπως και σε πολλούς άλλους πίνακες κατάταξης του HCP) με 879 βαθμούς από ένα ενδεχόμενο σύνολο 1000 βαθμών και ακολουθούν η Δανία (872), η Γαλλία (812), η Ιρλανδία (807) και, τέλος, το Ηνωμένο Βασίλειο στην αξιοπρεπή 5η θέση (800), παρόλο που έχει κάποια από τα χαμηλότερα ποσοστά επιβίωσης στην Ευρώπη! Η Ελλάδα (582) βρίσκεται στην 22η θέση.

‘’ Η μεταρρύθμιση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΦΥ) ήταν ένα πάγιο αίτημα πολλών δεκαετιών το οποίο παρά τις εξαγγελίες δεν υλοποιήθηκε ποτέ καθώς έμεναν ανεφάρμοστα τα νομοσχέδια’’ ανέφερε ο πρόεδρος του ΕΟΠΥΥ κ. Δημήτρης Κοντός από το βήμα του 10ου Πανελλήνιου Συνεδρίου της Δημόσιας Υγείας & Υπηρεσιών Υγείας με τίτλο ‘’Δημόσια Υγεία: Δρόμος προς την Ανάπτυξη’’. Αποκαλύπτοντας ότι η μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ δεν έγινε ως μνημονιακή υποχρέωση.

Της Νικολέτας Ντάμπου 

Για την μεγάλη ανάγκη της μεταρρύθμισης στην ΠΦΥ μίλησε ο πρόεδρος του ΕΟΠΥΥ αναφέροντας ότι ‘’ Η υλοποίησή της μεταρρύθμισης στην ΠΦΥ ήταν επιβεβλημένη για λόγους οικονομίας, αλλά κυρίως ουσιαστικής εξυπηρέτησης των πολιτών καθώς υπήρχαν πολλά σημεία πρόσβασης των πολιτών, δηλαδή κέντρα υγείας και κέντρα υγείας αστικού τύπου τα οποία ήταν στο σύνολο 545. Ωστόσο λειτουργούσαν με επικαλύψεις και ελλείψεις σε συγκεκριμένες περιοχές,και χωρίς να έχει καταγραφεί το είδος και η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Το προσωπικό μαζί με τους γιατρούς στο ΕΣΥ (ΚΥ-ΠΙ)ανέρχονταν στις 6.736. Ενώ στον ΕΟΠΠΥ ο αριθμός των ανθρώπων που εργάζονταν ήταν 9.364 ’’

Τα προβλήματα που είχε ο ΕΟΠΥΥ σημείωσε ο πρόεδρος ,τα οποία ήταν τα παρακάτω :

· Η ατελής και αποσπασματική διασύνδεση των φορέων ΠΦΥ μεταξύ τους αλλά και με τις υπόλοιπες δομές του συστήματος.
· Η συγκέντρωση ή έλλειψη δομών σε συγκεκριμένες γεωγραφικές περιοχές.
· Η ανισοκατανομή του προσωπικού στις μονάδες υγείας ανά τη χώρα.
· Μη ικανοποίηση των πολιτών
· Ο κατακερματισμός της χρηματοδοτικής διαδικασίας.

Όσον άφορα στο ΠΕΔΥ ο κ. Κοντός , τόνισε ότι ‘’Πριν από έναν μήνα έγινε μία σημαντική μεταρρύθμιση και δημιουργήθηκε το ΠΕΔΥ με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας του συστήματος αλλά και η πρόσβαση όλων των πολιτών σε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, ανεξαρτήτως της ασφαλιστικής τους κάλυψης.Στο ΠΕΔΥ θα υπάρχει βέλτιστη αξιοποίηση των ανθρώπινων, οικονομικών και υλικών πόρων, μέσω της ανακατανομής τους και της διαμόρφωσης ενός νέου χάρτη πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας καθώς και η αποκατάσταση της ισότητας στην πρόσβαση των πολιτών για ίση ανάγκη.’’

Στον ρόλο της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και την σπουδαιότητα της για την επιτυχή λειτουργία του συστήματος υγείας μίλησε , επίσης , ο κ. Κοντός λέγοντας ότι ‘’ Ο ρόλος της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΦΥ) είναι καθοριστικός για την επιτυχή λειτουργία του συστήματος υγείας, συνολικά, σε όρους αποτελεσματικότητας, αποδοτικότητας, ισότητας και κοινωνικής δικαιοσύνης’’ σημείωσε ο πρόεδρος του ΕΟΠΥΥ. ‘’Η ΠΦΥ αποτελεί τον κεντρικό πυρήνα, εντός του οποίου είναι δυνατή η αντιμετώπιση της πλειοψηφίας των περιστατικών, με αποτέλεσμα την μείωση του φόρτου εργασίας των νοσοκομείων, την άμεση εξυπηρέτηση των ασθενών και την αποδοτικότερη οικονομικά διαχείριση των περιστατικών. Οφείλει να είναι το πρώτο σημείο επαφής του πολίτη με το σύστημα υγείας, το οποίο θα είναι φιλικό, θα σέβεται την αυτονομία και αξιοπρέπειά τους, θα τους καθοδηγεί στις υπόλοιπες δομές και θα παρέχει υπηρεσίες πρόληψης, διάγνωσης, θεραπείας και αποκατάστασης’’ υπογράμμισε ο κ. Κοντός .

Η επιτυχία του ΠΕΔΥ ανέφερε ο κ. Κοντός ‘’ ‘’θα κριθεί από το ποσοστό των ασθενών που θα συγκρατείται εκτός των νοσοκομείων’’

Η νέα δομή της ΠΦΥ

Για την νέα δομή της ΠΦΥ είπε ο πρόεδρος του ΕΟΠΥΥ ότι ‘’ περιλαμβάνει τις δομές πρωτοβάθμιας περίθαλψης υπό τις 7 ΥΠΕ.Σε δεύτερο χρόνο της μεταρρυθμιστικής διαδικασίας θα πρέπει να γίνει αναδιαμόρφωση του χάρτη και των σημείων πρόσβασης με βάση τις πραγματικές ανάγκες του πληθυσμού.Ο ΕΟΠΥΥ λειτουργεί συμπληρωματικά στις ανάγκες αυτές και αγοράζει υπηρεσίες υγείας προς όφελος των ασφαλισμένων του’’

Οι τομείς Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (Το.Π.Φ.Υ.)


Οι Δ.Υ.Πε. διαιρούνται σε Τομείς Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Σε κάθε δήμο αντιστοιχεί τουλάχιστον ένας Τομέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (Το.Π.Φ.Υ.) ”΄Εντός ενός τομέα θα συμπεριλαμβάνονται όλες οι δομές Π.Φ.Υ. όπως οι οικογενειακοί ιατροί καθώς και οι συμβεβλημένοι ιατροί αφού συνιστούν το Τοπικό δίκτυο υπηρεσιών Π.Φ.Υ. Οι δομές του Π.Ε.Δ.Υ. δύναται να λειτουργούν σε 24ωρη βάση και 7 ημέρες την εβδομάδα. ¨Η αξιολόγηση των μονάδων Π.Φ.Υ. βασίζεται σε πρωτόκολλα και δελτία βέλτιστης πρακτικής (κριτήρια ποιότητας,αποτελεσματικότητας, επίτευξης στόχων και ασφάλειας των παρεχόμενων υπηρεσιών) ‘’ σημείωσε ο πρόεδρος του ΕΟΠΥΥ.

Στρατηγικός ο ρόλος του ΕΟΠΥΥ

Στον στρατηγικό ρόλο του ΕΟΠΥΥ στην αγορά και την κατανομή υπηρεσιών υγείας , εστίασε ο κ. Κοντός , λέγοντας ότι ‘’ γι΄αύτον τον λόγο έγινε αλλαγή στο χαρακτήρα του ΕΟΠΥΥ σε αγοραστή και πάροχο κατάργηση της ιδιότητάς του ως παραγωγού υπηρεσιών υγείας (ΠΕΔΥ). Δημιουργήθηκε νέο πλαίσιο λειτουργίας και εισαγωγή νέων εργαλείων για την αποδοτικότερη λειτουργία του. Η κυβέρνηση άσκησε πολιτική η οποία βασίζεται σε τεκμήρια και στοιχεία, μέσω της πλήρους αξιοποίησης της διαθέσιμης πληροφορίας.’’ ”Ο ρόλος του ΕΟΠΥΥ είναι καθοριστικός.Περνάμε σε μία εποχή στρατηγικής αλλαγής στον τρόπο αγοράς υπηρεσιών υγείας. Ο ΕΟΠΥΥ πρέπει να πάψει να είναι το ταμείο πληρωμής υπηρεσιών υγείας. Σταδιακά διαμορφώνουμε στρατηγική αγοράς. Το οφείλουμε, σεβόμενοι τους σπάνιους πόρους.Κρατάμε στο σύστημα τους καλύτερους, τους οποίους θα αμείβουμε επιπλέον (ποιότητα, κατηγοριοποίηση κλινικών).Δίνουμε κίνητρα οι καλοί να γίνουν καλύτεροι.Και αυτό έχει ήδη ξεκινήσει’’ τόνισε ο κ. Κοντός.

Επιπρόσθετα , στην ομιλία του ο πάρεδρος του ΕΟΠΥΥ κατέθεσε και στοιχεία που αφορούν στον ΕΟΠΥΥ σημερινό ΠΕΔΥ γνωστοποιώντας ότι ‘’ το ΠΕΔΥ ως αγοραστής υπηρεσιών υγείας καλείται να :

· αντιπροσωπεύσει 10 εκ ασφαλισμένους και να διαπραγματευτεί με το συμφερότερο δυνατό τρόπο τα χρήματα τους.
· Έχει συστήσει επιτροπή διαπραγματευσης με όλους τους παρόχους για τις τιμές και τις συμβάσεις.
· Εισάγει και προχωράει τον κλινικό έλεγχο.
· Παρακολουθεί και θα συνεχίσει να παρακολουθεί, με πιο συστηματικό και ολοκληρωμένο τρόπο τη συνταγογραφική συμπεριφορά των γιατρών.
· Προχωρά η αναμόρφωση των ΚΕΝ . Εισάγονται θεραπευτικά και συνταγογραφικά πρωτόκολλα.
· Εισάγει και τηρεί κλειστούς προϋπολογισμούς ανά κατηγορία.

Η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης του ΠΕΔΥ συμπεριλαμβανει:

· Κλινικό Έλεγχο
· Μηχανισμό παρακολούθησης συνταγογραφικής συμπεριφοράς ιατρών
· Registries
· Θεραπευτικά & συνταγογραφικά πρωτόκολλα
· DRGs
· Ιατρικός ηλεκτρονικός φάκελος-κάρτα υγείας
· Στοιχεία ΚΜΕΣ
· Κλειστοί προϋπολογισμοί

Δαπάνες διαγνωστικών εξετάσων

Οι δαπάνες για διαγνωστικές εξετάσεις και κλινικές παραμένουν σταθερές.Έχουμε μία σημαντική μείωση στον τομέα του φαρμάκου. Μείωση η οποία προκύπτει από τις μειώσεις τιμών.
Οι παροχές του Οργανισμού παρουσιάζουν μία μείωση της τάξεως του 2% έναντι του 2013, περίπου δηλαδή 31 εκ. ευρώ . Στα δημόσια Νοσοκομεία οι δαπάνες είναι 150 εκ και για φάρμακα: 300 εκατομμύρια.

4 κλειδιά για την επιτυχία της Μεταρρύθμισης ΠΕΔΥ

Τέσσερα σημαντικά ”κλειδιά” για την επιτυχία του ΠΕΔΥ παρουσίασε ο πρόεδρος του ΕΟΠΥΥ τα οποία είναι:

1.Συνεργασία ΠΕΔΥ ΕΟΠΥΥ (ΚΕΣΥΠΕ, αλλά και σε υπηρεσιακό επίπεδο). Διαρκής ενημέρωση και επικαιροποίηση της βάσης με τις διαθέσιμες ειδικότητες και των αριθμό των γιατρών στο ΠΕΔΥ, ώστε εγκαίρως και με απλές διαδικασίες να συνάπτει ο ΕΟΠΥΥ νέες συμβάσεις και να καλύπτονται οι ανάγκες των ασφαλισμένων.
2.Η λειτουργία του θεσμού του οικογενειακού γιατρού. Αναγκαία η επικοινωνιακή προώθηση, ώστε να αλλάξει και η νοοτροπία των πολιτών.
3.Η υιοθέτηση από τον ΕΟΠΥΥ προγραμμάτων αποζημίωσης των γιατρών με οικονομικά κίνητρα όταν ο γιατρός παρουσιάζει καλύτερες επιδόσεις σε θέματα όπως εμβολιασμός, προγράμματα πρόληψης και προσυμπτωματικού ελέγχου, διαχείριση χρονίως πασχόντων κλπ.
4.Η διασφάλιση των χρηματοδοτικών ροών, η ορθή κατανομή των διαθέσιμων πόρων, η απλούστευση των διαδικασιών εξόφλησης οφειλών μεταξύ φορέων του δημοσίου, καθώς και η συνέπεια στις πληρωμές των συμβεβλημένων παρόχων.

‘’Η Μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ είναι μία δυναμική διαδικασία και δεν σταματά στην νομοθετική πρωτοβουλία’’ είπε ο πρόεδρος.

Η επιτυχία του εγχειρήματος, πέραν της διοικητικής οργάνωσης των δομών ΠΦΥ απαιτεί εργασία και συνεργασία προς υλοποίηση επιμέρους στόχων, όπως:

1.Η καθολική κάλυψη του πληθυσμού, ανεξαρτήτως ασφαλιστικής κάλυψης.
2.Η αναδιαμόρφωση του συστήματος υγείας σε ένα φιλικό προς το χρήστη σύστημα, στο οποίο θα διευκολύνεται και θα καθοδηγείται στις αποφάσεις του για χρήση υπηρεσιών και δομών υγείας.
3.Η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό και η ενίσχυση της αξιοπιστίας των φορέων και λειτουργών του συστήματος υγείας.
4.Η ενδυνάμωση και εφαρμογή δράσεων δημόσιας υγείας, με την ενημέρωση των πολιτών για τους παράγοντες κινδύνου, την αφύπνιση τους σε ζητήματα πρόληψης και προσυμπτωματικού ελέγχου, της αγωγής και προαγωγής της υγείας τους με την υιοθέτηση υγιών στάσεων και συμπεριφορών.

Για να μην είναι μία ακόμη χαμένη ευκαιρία…

‘’ Η μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ δεν έγινε ως μνημονιακή υποχρέωση άλλα οι μνημονιακες υποχρεώσεις δημιουργούν προβλήματα στην μεταρρύθμιση’’ είπε χαρακτηριστικά ο κ. Κόντος.

‘’ Η Μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ είναι κομβική και συμβαίνει σε μία καθοριστική χρονική συγκυρία έχοντας ως αφετηρία την ανάγκη εξυπηρέτησης και ικανοποίησης των αναγκών των ασφαλισμένων και η αξιοποίηση των πόρων . Χρειάζεται αποφασιστική υποστήριξη εγχειρήματος από όλους αλλά και ανάγκη για συνεργασία και συντονισμό καθώς και διασφάλιση της χρηματοδοτικής βιωσιμότητας’’υπογράμμισε ο πρόερδος του ΕΟΠΠΥ.

”Παγώνει” το πλαφόν στην συνταγογράφηση ανά γιατρό με απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας (ΣτΕ) μέχρι να εκδικαστεί η αίτηση ακύρωση του μέτρου έχει καταθέσει ο ΙΣΑ και ο ΠΙΣ.

Της Νικολέτας Ντάμπου 

Σταματάει μέχρι στις 6 Ιουνίου το πλαφόν ανωτάτου ορίου στην συνταγογράφηση ανά γιατρό , όπου και θα γίνει η εκδίκαση της προσφυγής τόσο του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών (ΙΣΑ) όσο και του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου (ΠΙΣ) από το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ).

Για την παραπάνω απόφαση ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος τονίζει ότι ”Μία πολύ σημαντική δικαίωση πέτυχε ο ιατρικός κόσμος της χώρας με την απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας να αναστείλει την εφαρμογή του αντιδεοντολογικού και ακραία λογιστικού μέτρου του πλαφόν στην συνταγογράφηση φαρμάκων και διαγνωστικών εξετάσεων για τον ΕΟΠΥΥ, έπειτα από τις προσφυγές των ΙΣΑ και ΠΙΣ.” Αναφέρει, επίσης,οΠΙΣ ότι ελπίζει η απόφαση του ΣτΕ να αποτελέσει την απαρχή για μία ριζική αναθεώρηση του τρόπου με τον οποίον λαμβάνονται οι καίριες για την υγεία των κατοίκων της χώρας μας αποφάσεις εκ μέρους τόσο της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Υγείας όσο και της διοίκησης του δημοσίου συστήματος Υγείας.

Ο ΠΙΣ υπογραμμίζει ότι θα συνεχίζει να μάχεται καθημερινά για την ανάταξη της οδυνηρής πραγματικότητας την οποία βιώνουν ασφαλισμένοι και ιατροί στο υπό συνεχείς περικοπές δημόσιο σύστημα Υγείας της χώρας μας. Από την πλευρά του ο Ιατρικός Σύλλογος Αττικής είπε για την παραπάνω απόφαση του ΣτΕ ότι ”Με μεγάλη ικανοποίηση λάβαμε γνώση της υπ. αριθμ. 59/2014 απόφασης της Επιτροπής Αναστολής του Συμβουλίου της Επικρατείας, με την οποία έγινε δεκτή η αίτηση αναστολής μας”