Απαραίτητη η στροφή στο digital marketing από τις φαρμακευτικές

της Γεωργίας Αθ. Σκιτζή 

Ήρθε η ώρα οι έμποροι φαρμάκων να κοιτάξουν πέρα ​​από την τηλεόραση, τουλάχιστον σύμφωνα με μια νέα έκθεση του πρακτορείου Zenith της Publicis Media. Η πρόβλεψη δαπανών για τις διαφημίσεις για την υγειονομική περίθαλψη προβλέπει μείωση των τηλεοπτικών δαπανών σε όλο το φάσμα της υγειονομικής περίθαλψης, ακόμη και στον τομέα των τηλεοπτικών διαφημίσεων.

H Zenith δεν διέλυσε το μερίδιό του από τα εκτιμώμενα 35 δισεκατομμύρια δολάρια σε παγκόσμιες δαπάνες για την υγειονομική περίθαλψη, αλλά η απομάκρυνση του φαρμάκου από την τηλεόραση είναι αναπόφευκτη, η επικεφαλής της έκθεσης, Anne Austin. Συνολικά, οι εταιρείες υγειονομικής περίθαλψης δαπανούν περισσότερο στην τηλεόραση από ό, τι άλλες βιομηχανίες – αντιπροσώπευαν το 54,7% των δαπανών του φαρμακευτικού τομέα το 2018, έναντι 30,8% των διαφημιστικών δαπανών άλλων βιομηχανιών – αλλά μειώνεται ταχύτερα από τις δαπάνες άλλων βιομηχανιών.

Ο φαρμακευτικός τομέας εξετάζει ήδη τη μετάβαση των προϋπολογισμών διαφημίσεων από την τηλεόραση στις ψηφιακές πλατφόρμες στις ΗΠΑ, οδηγούμενο εν μέρει από την πίεση της κυβέρνησης για χαμηλότερες τιμές μέσω προσπαθειών, όπως η απαίτηση για τιμές φαρμάκων σε τηλεοπτικές διαφημίσεις, δήλωσε η Austin. Αυτός ο συγκεκριμένος κανονισμός από τη διοίκηση του Trump μπλοκαρίστηκε στο δικαστήριο αυτό το καλοκαίρι, αλλά η πίεση παραμένει. Προσθέστε στις καλύτερες δυνατότητες στόχευσης και εξατομίκευσης της ψηφιακής διαφήμισης και η τηλεόραση αρχίζει να μοιάζει με ένα λιγότερο ελκυστικό προϊόν για να ξοδέψετε δολάρια των μέσων ενημέρωσης.

“Οι πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρίες χρησιμοποιούν περισσότερο την εξερεύνηση των δυνατοτήτων της ψηφιακής διαφήμισης εκτός των ΗΠΑ, διότι σε πολλές αγορές απαγορεύονται τηλεοπτικές διαφημίσεις για φάρμακα που χορηγούνται με ιατρική συνταγή. Έτσι οι μεγάλοι παίκτες θα έχουν επαρκή εμπειρία για να καταλάβουν πώς να προσεγγίσουν μια τέτοια ανακατανομή των προϋπολογισμών από την τηλεόραση προς τα ψηφιακά μέσα, όταν κρίνουν ότι είναι σωστός ο χρόνος. Και νομίζουμε ότι ο χρόνος είναι τώρα “, πρόσθεσε.

Ένα άλλο σημείο πίεσης που σημειώθηκε στην πρόβλεψη είναι ο συρρίκνωση των προϋπολογισμών. Καθώς οι φαρμακευτικές εταιρείες αντιμετωπίζουν μικρότερη ανάπτυξη και μειωμένες αποδόσεις επενδύσεων, θα πρέπει να αναπροσαρμοστούν οι στρατηγικές μάρκετινγκ. Μια ιδέα είναι να επικεντρωθούμε σε αυτό που διαφοροποιεί τα φάρμακά τους από τις προσφορές ανταγωνιστών.

Η Zenith αποκάλυψε τις νέες τάσεις για την υγειονομική περίθαλψη και τα φάρμακα, την αυξανόμενη πίεση για την ενσωμάτωση ψηφιακών τεχνολογιών υγείας και περισσότερων outdoor διαφημίσεων , όπως διαφημιστικές πινακίδες, ψηφιακές οθόνες αφισών και σημεία πώλησης. Παρόλα αυτά, για όλες τις πιέσεις που ασκούνται στον φαρμακευτικό κλάδο έχει το χρόνο σύμμαχο.. “Παρά το γεγονός ότι οι βασικές επιχειρήσεις απειλούνται από το αυξανόμενο κόστος και την πίεση προς τα κάτω στις τιμές, μακροπρόθεσμα, η εικόνα είναι αρκετά καλή για τις φαρμακευτικές, με γήρανση του πληθυσμού και σε διεθνές επίπεδο, αύξηση των εισοδημάτων στις αναπτυσσόμενες αγορές και νέους πελάτες. Πραγματικά, είναι θέμα των φαρμακευτικών εταιρειών πως θα αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις αυτής της μεταβατικής φάσης στην αγορά “, δήλωσε η Austin.

ΡΟΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΛΟΓΕΣ